近日，财务审计处围绕“破解业务难题、强化监督效能”核心议题召开业务研讨会。会议聚焦关键领域，旨在系统性提升财务管理与监督水平。
在预算管理优化环节，参会人员结合近期专项经费使用情况，针对预算编制与实际需求匹配度、绩效评价指标设定等问题展开讨论。大家提出，要进一步细化预算编制标准，建立“项目前期调研—预算精准测算—执行动态跟踪—绩效闭环评价”的全流程管理机制。
在财会监督与风险防控板块，围绕如何强化对重大投资项目资金、科研经费的监管，以及如何运用数字化手段提升审计效率等问题深入探讨。经过充分交流，大家达成共识：要完善内控监督制度，定期开展财务运行监控；实现对资金使用合规性的审查，切实筑牢资金安全防线。
针对业财审协同联动议题，重点讨论了当前与业务处室在项目库申报环节存在的沟通衔接问题。大家提出，要建立项目立项初期提前介入，协助业务处室做好预算编制指导；在项目执行过程中，加强与业务部门的协同配合；项目收尾阶段，同步开展绩效评价，推动业财审工作深度融合，提升服务保障效能。
研讨会最后，财务审计处负责人对大家的发言进行总结，并对下一步工作提出要求。全体干部职工要以此次研讨会为契机，将讨论形成的有效思路、可行举措转化为实际工作行动，持续提升财审工作专业化水平；以更精准的预算管理、更严格的监督防控、更高效的协同服务，为推动中国足彩网_必威体育app官网高质量发展提供坚实保障。